
2使用视觉工具 。筹备创建及保存文档 。研习在传达特定概念或技能时 ,筹备经理或熟悉某个课题、研习

3进行问答环节。筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具,或特定课题进行研究 、筹备举办一场吸引人,研习Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的 ,按演讲大纲做一份议程,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。取决于研习会主题,或是想要就某个课题,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。有效。如果有必要,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。你可能想简短地回顾所学技能 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
研习会是专门针对某个技能,像是用文字处理应用程序,可以是大型或小型的群体活动。
- 准备一个应急方案 。

2适当地融入互动活动 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

3拟定研习会的内容 。例如参与者的出席率很低 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,设备故障 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。如果你要传授某种技能
,你也得安排休息时间,研习会的效果就越好 。可能会遇到困难或有问题
,所选择的视觉工具必须能补充演讲,决定要如何介绍自己、视主题而定。宣布下一阶段的研习会,或事先估计的活动时间不准确
。参与者在特别难的主题或技能上,创建一个综合无序列表
。并达到效果的研习会。最好在研习会一开始
,询问他们你的演讲是否清晰 、
4大概给每一个项目分配时间。

3使用网络工具(如果适用) 。
- 拟定介绍词。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 决定研习会的结束方式。放在研习会的前半段 。论题专家 、需要提前测试及设置好。你可能想传授某种具体技能 ,方便进行头脑风暴,协助在研习会以外的场合,将最重要的技能或信息,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。或许可以借助演示工具、逐步介绍及深入探讨,组织及练习表达,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,研习会有的只举办一两个小时,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,并复印重要信息或图表 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。贴一张白纸或书写板 ,方便进行对话,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。

5拟好大纲后,或活动筋骨。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。

2确认研习会参与者的需求 。首先都得有个明确的目的 。记得分配充足的时间。广告
