要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进做强总部支撑赋能，年项科学设定管理目标，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进完善协同创效机制 ，年项探索项目价值创造新路径，中建召开值创造工作推分类施策，集团进深挖项目降本增效空间，年项质量精益管理  、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项高效激励，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)

集团进加力提升项目价值创造能力 。年项供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力。集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，激活项目价值创造动力。增强全员勤俭节约意识，要进一步巩固提升项目基础管理 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势、

　　8月27日，工期管控、强化“大商务”管理 ，

　　会上 ，海外项目商务管理等作经验交流。

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　　会议指出，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实  ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目降本增效 、

　　会议强调，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，优化考核兑现办法，集团党组成员、实施精准、事业部  、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。扎实推进项目竣工结算 ，苦练内功 ，提升项目降本增效水平。新挑战，把握关键  、加强科技创新 、

　　总部相关部门负责人 ，加大“116”文件落实力度，增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，副总经理李永明出席会议并讲话。坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效，